dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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能给我们说说您的工作业绩吗？dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

1.制度先行增强执行力dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

制度相当于是一个公司的宪法，公司所有的行为都要在制度框架下运转，一部完善、符合客观实际的制度，是保障公司合法、合纪、合规、有序、高效发展的有力保证。dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

如何制定出一部完善的制度，我通过认真学习、研读、分析建设集团的各项制度，并且与建设集团相关部室讨论交流，充分理解制度编制的思路，并结合韩城公司客观实际情况，与公司各部室及各项目部进行大量的调研和沟通，征求他们的意见、倾听他们的想法，汇总分析拿出初步方案，经过反复讨论，完善、修订了公司2019年制度。dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2.为工程算好账争取公司利益不受损失dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

工程结算工作是我工作中最核心的内容之一。工程结算的快慢、好坏，不仅直接反应公司经营成果，还涉及到公司的信访稳定。dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

重要工程、重大项目，亲自主导，以结果为导向，解决工作中主要矛盾和突出问题。在日常工作中自我加压，列出问题清单，明确时间节点，逐个去完成和解决。特别是建设集团第一个重点EPC燕家塔工程，在公司和公司领导的支持下，我长时间反复与业主沟通，最后达成签订补充协议，在原合同固定总价基础上调增了2250万元收入，在补充协议中，业主作为特例，打破了原签订合同中人工费，材料费不予调整的条款，接受我公司提出的要求，为该EPC工程最终实现最好的经营成果，打下了极为有利的基础。dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3.带领好团队快乐工作dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司

虽然日常工作很繁忙、辛苦，但通过在工作中解决一个又一个疑难问题，取得了一些成绩，得到公司认可，让我心中充满了一点点的成就感，同时繁忙而又有成果的工作也让我的生活充满了快乐。我想借用一句话“只争朝夕，不负韶华”，我会继续在我的岗位上，尽职履责，带领我的团队为韩城公司高质量发展，继续奋发努力。dhI陕西煤业化工建设（集团）有限公司
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